Adja meg e-mail-címét, hogy naprakész legyen a hírlevelekkel, eseménymeghívókkal és promóciókkal kapcsolatban a Vogue Business e-mailjein keresztül. Bármikor leiratkozhat. További információért tekintse meg Adatvédelmi szabályzatunkat.
A szemüvegipar nem tartott lépést a divatipar többi részével, de változás történik, ahogy a független márkák hulláma innovatív ötletekkel, új technológiákkal és az inkluzivitás iránti elkötelezettséggel hat a piacra.
Az M&A tevékenység is felgyorsult, ami a viharosabb idők jele. A Kering Eyewear tegnap bejelentette, hogy felvásárolja a Lindberg dán luxusszemüvegmárkát, amely csúcstechnológiás titán optikájáról és egyedi jellemzőiről ismert, jelezve ezzel a területen való növekedési szándékát. A késedelmek és jogi viták után a francia-olasz szemüveggyártó, az EssilorLuxottica július 1-jén végre befejezte a Grandvision holland szemüveg-kereskedő 7,3 milliárd eurós felvásárlását. A lendület másik jele: Warby Parker, az Egyesült Államok többcsatornás szemüvegspecialistája éppen most nyújtott be tőzsdei bevezetést – a dátumot még meg kell határozni. .
A szemüvegipart régóta néhány név uralja, mint például az EssilorLuxottica és az olasz Safilo. Az olyan divatházak, mint a Bulgari, a Prada, a Chanel és a Versace, mind ezekre a nagy szereplőkre támaszkodnak a gyakran licencelt szemüvegkollekcióik elkészítésében. A 2014-ben elindított Kering A szemüvegek házon belül terveznek, fejlesztenek, forgalmaznak és forgalmaznak szemüvegeket a Kering márka, valamint a Richemont's Cartier és Alaïa, valamint a Puma sportruházati márka számára. A gyártás továbbra is nagyrészt helyi beszállítókra van kiszervezve: a központ 600 millió eurós nagykereskedelmi bevételt hozott létre. az új szemüveg-specialisták, akik terveznek, gyártanak és forgalmaznak, új dinamizmust teremtenek a piacon.És az EssilorLuxottica dominanciája ellenére egyes divatházak tanulni akarnak a független szemüvegmárkák sikereiből.Névek, amelyeket érdemes megnézni: Dél-Koreai Gentle Monster, a márka témájú tégla és habarcs boltok, amelyek művészeti galériáknak néznek ki, nagy horderejű együttműködések és klassz dizájnok. Az LVMH 7 százalékos részesedést vásárolt2017-ben 60 millió dollárért. Mások az innováció és az inkluzivitás felé hajlanak.
A szemüvegipar erőteljesen fellendül 2021-ben, az ipar várhatóan 7%-kal, 129 milliárd dollárra nő az Euromonitor International szerint. A fellendülést a világjárvány által a hagyományos kiskereskedelemre vonatkozó korlátozások enyhítése is vezérli. felhalmozott keresletként, mivel a szemüvegeket elsősorban az üzletben vásárolják. Elemzők szerint a kiskereskedelem újranyitása kétszámjegyű fellendülést eredményez egyes piacokon, köztük Hongkongban és Japánban.
Történelmileg a divatipar soha nem rendelkezett a szemüvegtermékek gyártásához szükséges szakértelemmel, ezért olyan cégekhez fordult, mint az EssilorLuxottica a termékek gyártásával és forgalmazásával. 1988-ban a Luxottica aláírta az első licencszerződést Giorgio Armanival, és „egy új kategória, a „szemüveg” létrejött. megszületett”, ahogy Federico Buffa, a Luxottica Group kutatás-fejlesztési, termékstílus- és engedélyezési igazgatója mondta.
A GrandVision EssilorLuxottica általi felvásárlása valóban egy nagyon nagy szereplőt hozott létre.” Egy új szemüvegóriás megjelenése végre készen áll” – mondta Luca Solka, a Bernstein elemzője.„Most, hogy az egyesülés utáni integrációs erőfeszítések komolyan megkezdődhetnek, sok a tennivaló, többek között… … a logisztikai és értékesítési folyamatok és infrastruktúra integrációja, a lencsevágó és bevonó létesítmények integrációja, a kiskereskedelem megfelelő beállítása és racionalizálása hálózat és a digitalizáció felgyorsulása.”
De lehet, hogy a kisebb márkák befolyásolják a luxusszemüvegek jövőjét. A Nordstromnál és mintegy 400 optikai üzletben kapható amerikai Coco és Breezy márkák minden kollekcióban az inkluzivitást helyezik előtérbe.” Termékünk nem mentes” – mondta Corianna és Brianna Dotson alapító , afro-amerikai és Puerto Ricó-i egypetéjű ikertestvérek.” Amikor először beléptünk a piacra, az emberek mindig azt mondták: „Hol van a férfi kollekciód?Hol van a női kollekciód?Olyan emberek számára készítünk szemüveget, akiket a [hagyományos gyártók] mindig figyelmen kívül hagynak.”
Ez azt jelenti, hogy szemüvegeket kell készíteni a különböző orrnyeregekhez, arccsontokhoz és arcformákhoz.” Számunkra az a mód, ahogyan szemüveget készítünk, valójában piackutatást végzünk, és mindent megteszünk azért, hogy olyan [kereteket] hozzunk létre, amelyek mindenki számára univerzálisak” – mondták a Dotson nővérek. Emlékeztek arra, milyen hatással volt az egyetlen fekete szemüvegmárka, aki részt vett a Vision Expo-n, a szemüvegkiállításon.” Nagyon fontos számunkra, hogy megmutassuk, a luxus nem csak úgy néz ki, mint Európa.Végig luxusnak tűnik” – mondták.
A Gentle Monster koreai márkát 2011-ben indította útjára Hankook Kim alapítója és vezérigazgatója, hogy kizárólag ázsiai fogyasztók számára gyártson kereteket, de miután elérte a globális közönséget, a márka mára létrehozta a befogadó szemüvegcsaládot.” Kezdetben nem igazán gondoljon arra, hogy globálissá váljon” – mondta David Kim, a Gentle Monster ügyfélélményért felelős igazgatója. „Abban az időben a túlméretezett keretek trend volt az ázsiai piacon.Ahogy növekedtünk, azt tapasztaltuk, hogy nem csak az ázsiai régiót érdekelték ezek a keretek.”
Az átfogó dizájn, mint minden jó szemüveg, egyszerre stílusos és funkcionális.” Tudnunk kell ötvözni a trendet, a divatot és a funkciót” – mondja Kim. „Az eredmény egy szélesebb választék és nagyobb rugalmasság a tervezésben.Lesz egy váz-architektúra-tervenk, de ehhez többféle méret is rendelkezésre áll majd.A lényeg az, hogy a lehető legtöbbet meg kell tenni a tervezés feláldozása nélkül.Esetleg befogadó.”Kim szerint egy olyan kis cég, mint a Gentle Monster, jó munkát végezhet a piac kipróbálásával, közvetlen visszajelzések fogadásával a fogyasztóktól, és a visszajelzések beépítésével a következő termékiterációba. A tipikus szemüveggyártókkal ellentétben a Gentle Monstert nem a szemüvegstatisztika vagy -adatok vezérlik. .A vásárlói visszajelzésekre és a technológiai innovációra összpontosítva kulcsfontosságú újítóvá nőtte ki magát.
A berlini székhelyű Mykita, amely 80 országban értékesít kiskereskedőknek, a kutatás és fejlesztés áll az üzletének középpontjában.Moritz Krueger, a Mykita vezérigazgatója és kreatív igazgatója szerint a szemüvegipar nem növekszik. Krueger szerint sokszínűségük a fogyasztókat és az arcvonásokat világosan meg kell érteni.” Gyűjteményünket a különböző arctípusok, valamint a különböző vényköteles igények alapos elemzése alapján építettük fel” – mondta Kruger. végfelhasználóinkat globális szinten, hogy valóban a megfelelő döntést hozhassák… hogy megtaláljuk az igazán megfelelő személyes partnert.”
A kutatási és fejlesztési folyamat a Mykita szemüvegspecialista középpontjában áll, aki több mint 800 SKU-t hozott létre. Minden keretét a Mykita Hausban, Berlinben, Németországban készítik.
Számos jó oka van annak, hogy ezek a kis márkák aránytalanul nagy hatást gyakorolhatnak a piacra.” Mint minden kategóriában, itt is van egy újonc, aki végül azért lesz sikeres, mert megfelelő termékkel, megfelelő kommunikációval, megfelelő minőséggel, stílussal és kapcsolatot teremtenek a fogyasztóval” – Luxus Francesca Di Pasquatonio, a Deutsche Bank termék- és részvénykutatási vezetője.
Luxusdivatházak szeretnének csatlakozni. A Gentle Monster olyan márkákkal dolgozik együtt, mint a Fendi és az Alexander Wang. A divatházon kívül Tilda Swintonnal, Blackpinkkel, a World of Warcrafttal és Jennie of Ambush-nal is együttműködtek.Mykita együttműködött Margielával, Monclerrel és Helmut Lang.” Nemcsak kézzel készített termékeket kínálunk, hanem a kutatás-fejlesztést, a tervezési szakértelmünket és a disztribúciós hálózatunkat minden projektbe integráljuk” – mondta Krueger.
A szakértelem továbbra is kritikus.” Nagy kihívást jelent egy luxusmárka számára, hogy valóban professzionális ajánlattal rendelkezzen a teljes felszerelésre, tesztelésre stb. Ezért úgy gondoljuk, hogy a szemüveg-szakértők továbbra is szerepet fognak játszani.Ahol a luxus szerepet játszhat, az a tervezési esztétika és a szakértőkkel való együttműködés.”
A technológia egy másik eszköz, amely változást idéz elő a szemüvegiparban. 2019-ben a Gentle Monster összeállt a kínai Huawei technológiai óriással, hogy kiadja első okosszemüvegét, amely lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy a szemüvegen keresztül kezdeményezzenek és fogadhassanak hívásokat.” Ez egy befektetés volt, de megtettük sok pénz kijön belőle – mondta Kim.
A Gentle Monster innovatív szemüvegkollekcióiról, nagyszerű kiskereskedelmi bemutatóiról és nagy horderejű együttműködéseiről ismert.
Az innovációra helyezett hangsúly a Gentle Monster identitásának szerves részévé vált. A fogyasztókat vonzza a márkák egyedisége, mondta Kim. A technológiát beépítik a Gentle Monster üzletébe és a marketingüzenetbe is.” Vonzza a fogyasztókat.Azokat az embereket, akiknek eszébe sem jutott szemüveg vásárlása, a boltokba vonzották a robotjaink és a kijelzőink” – mondta Kim. A Gentle Monster zászlóshajó üzlete korlátozott kollekciókkal, robotokkal és innovatív kijelzőkkel átalakítja a szemüveg-kiskereskedelem élményét.
A Mykita kísérletezett a 3D nyomtatással, és kifejlesztett egy új, Mykita Mylon nevű anyagot, amely 2011-ben elnyerte a tekintélyes IF Material Design Award díjat. A Mykita Mylon – amely finom poliamid porból készült, amelyet 3D nyomtatási technológiával szilárd anyaggá olvasztottak össze – rendkívül tartós, és lehetővé teszi a Mykita számára irányítani a tervezési folyamatot mondta Krueger.
A 3D nyomtatás mellett a Mykita a kameragyártó Leica-val is ritka partnerséget kötött, hogy egyedülálló lencséket hozzon létre Mykita szemüvegekhez. Az exkluzív együttműködés több mint három éve folyik, és lehetővé teszi a Mykita számára, hogy „ optikai minőségű napfénylencsék közvetlenül a Leicától, ugyanolyan funkcionális bevonattal, mint a professzionális fényképezőgépek objektívei és a sportoptikája” – mondta Krueger.
Az innováció mindenki számára jó hír a szemüvegiparban.” Amit most kezdünk látni, az egy olyan iparág, ahol egyre több innováció történik, mind a formátumok, mind a többcsatornás formátumok és a fogyasztók kiszolgálásának módja tekintetében.Zökkenőmentesebb és digitálisabb” – mondta Balchandani. „Több innovációt látunk ezen a területen.”
A világjárvány arra kényszerítette a szemüvegmárkákat, hogy új utakat találjanak a fogyasztók elérésére. A Cubitts a Heru arc-szkennelő technológiát használja, hogy megváltoztassa a fogyasztók szemüvegvásárlási módját, és lehetővé tegye a felhasználók számára, hogy 3D technológia segítségével otthoni szemüveget próbáljanak fel.” A Cubitts alkalmazás szkennel (egy milliméter töredékei), hogy minden arcot egyedi mérési sorozattá alakítson.Ezután ezeket a méréseket használjuk, hogy segítsünk kiválasztani az Önnek megfelelő keretet, vagy a semmiből készítsünk egyet a pontos és pontos méret eléréséhez” – mondta Tom Broughton, a Cubitts alapítója.
Mélyreható kutatások és elemzések révén a Bohten fenntartható szemüvegtermékeket hoz létre, amelyek kényelmessé teszik a tisztességes embereket Afrikában.
Az Egyesült Arab Emírségek legnagyobb online szemüvegkereskedője, az Eyewa, amely a közelmúltban 21 millió dollárt gyűjtött össze egy B sorozatban, szintén tervezi digitális kínálatának bővítését.” Vizsgáljuk az új hardvertechnológiák jövőbeli kollekcióiba való integrálását, például a hangot előidéző kereteket.” – mondta Anass Boumediene, az Eyewa társalapítója és társvezérigazgatója.„Technológiánkat és minden csatornánkat kihasználva zászlóshajó kiskereskedelmi üzleteinkben szerzett tapasztalataink révén nagy előrelépést fogunk tenni a több piac online megjelenése terén.”
Az innováció a fenntarthatóságra is kiterjed. Nemcsak megéri. Nana K. Osei, a társalapító azt mondta: „Sok ügyfelünk inkább különböző fenntartható anyagokat használ, legyen szó növényi alapú acetátról vagy különböző faanyagokról, mert a kényelem és az illeszkedés sokkal jobb, mint a fémkeretek.", az afrikai ihletésű Bohten szemüvegmárka társalapítója.Következő lépés: Hosszabbítsa meg a szemüvegek életciklusát.A szemüvegek új jövőjét ettől függetlenül független márkák vezetik.
Adja meg e-mail-címét, hogy naprakész legyen a hírlevelekkel, eseménymeghívókkal és promóciókkal kapcsolatban a Vogue Business e-mailjein keresztül. Bármikor leiratkozhat. További információért tekintse meg Adatvédelmi szabályzatunkat.
Feladás időpontja: 2022. január 17