Adja meg e-mail címét, és a Vogue Business e-mailjein keresztül naprakész legyen a hírlevelekkel, rendezvénymeghívókkal és promóciókkal.Bármikor leiratkozhat.További információért tekintse meg adatvédelmi szabályzatunkat.
A szemüvegipar nem tartott lépést a többi divatipar tempójával, de mivel független márkák hulláma innovatív ötletekkel, új technológiákkal és az inkluzívság iránti elkötelezettséggel hat a piacra, változások mennek végbe.
Az M&A aktivitás is megélénkült, ami egy viharosabb időszak jele.A Kering Eyewear tegnap bejelentette, hogy a csúcstechnológiás titán optikai lencséiről és egyedi jellemzőiről ismert dán luxusszemüvegmárka, a Lindberg felvásárlását tervezi, jelezve ezzel a fejlesztési szándékát ezen a területen.Halasztások és jogi bonyodalmak után a francia-olasz szemüveggyártó, az EssilorLuxottica július 1-jén végre befejezte a Grandvision holland szemüveg-kiskereskedő felvásárlását 7,3 milliárd euróért. A lendület újabb jele: Warby Parker, az Egyesült Államok többcsatornás szemüveg-szakértője éppen most nyújtotta be a pályázatot. IPO-t kell meghatározni.
A szemüvegipart régóta néhány név uralja, mint például az olaszországi EssilorLuxottica és a Safilo.Az olyan divatcégek, mint a Bulgari, a Prada, a Chanel és a Versace, ezekre a nagy szereplőkre támaszkodnak az általában engedélyezett szemüvegkollekciók gyártásában.A Kering Eyewear 2014-ben indult, és belsőleg tervez, fejleszt, forgalmaz és forgalmaz szemüvegeket a Kering márka, a Richemont's Cartier és Alaïa, valamint a Puma sportmárka számára.A gyártást továbbra is főként helyi beszállítóknak adják ki: a Fulcrum 600 millió eurós nagykereskedelmi bevételt hozott létre.A tervezés, gyártás és forgalmazás új szemüveg-szakértői azonban új életerőt teremtenek a piacon.Sőt, az EssilorLuxottica domináns pozíciója ellenére néhány divatcég igyekszik tanulni a független szemüvegmárkák sikeréből.Egy név, amelyet érdemes megnézni: a dél-koreai Gentle Monster, egy márka, amelynek tematikus, művészeti galériára hasonlító fizikai boltja, nagy horderejű együttműködések és klassz dizájnok vannak.Az LVMH 2017-ben 7%-os részesedést vásárolt 60 millió USD áron.Mások általában innovatívak és befogadóak.
Az Euromonitor International szerint az optikai ipar 2021-ben erőteljesen fellendül, és az iparág várhatóan 7%-kal növekszik, és eléri a 129 milliárd dollárt.Mivel a szemüveget elsősorban az üzletekben vásárolják, a gazdasági fellendülést a világjárvány és a felhalmozódott kereslet miatti fizikai kiskereskedelmi korlátozások enyhítése fogja mozgatni.Elemzők szerint a kiskereskedelmi ágazat újranyitása egyes piacokon, köztük Hongkongban és Japánban kétszámjegyű fellendülést fog elősegíteni.
Történelmileg a divatipar soha nem rendelkezett a szemüvegtermékek gyártásához szükséges szakértelemmel, ezért olyan cégekhez fordult, mint az EssilorLuxottica a termékek gyártásával és forgalmazásával.1988-ban a Luxottica aláírta az első licencszerződést Giorgio Armanival, „egy új kategória, a „szemüveg” megszületett”, ahogy Federico Buffa, a Luxottica Group kutatás-fejlesztési, termékstílus- és licencelési igazgatója elmondta.
A GrandVision EssilorLuxottica általi felvásárlása igen nagy szereplőt hozott létre.Luca Solca, a Bernstein elemzője a következőt mondta egy jelentésben: "Az új szemüvegóriás megjelenése végre beköszöntött a színpadra."„Most már komolyan megkezdhetjük az integrációs munkát az egyesülés után.Sok tennivaló van, beleértve… a logisztika és az értékesítés integrációját.Folyamat és infrastruktúra, integrált lencsevágó és bevonó létesítmények, kiskereskedelmi hálózat méretének beállítása és racionalizálása, valamint digitális gyorsítás.”
A kisebb márkák azonban hatással lehetnek a luxusszemüvegek jövőbeli fejlesztésére.Az amerikai Coco és Breezy márkák készletei a Nordstromban és körülbelül 400 optikai üzletben vannak, így minden kollekcióban az inkluzívság áll az élen.„Termékeink nemek mentesek” – mondta Corianna és Brianna Dotson, afro-amerikai és puerto rico-i egypetéjű ikertestvérek.„Amikor először beléptünk a piacra, az emberek mindig azt mondták: „Hol van a férfiruházati kollekciód?Hol van a női ruhakollekciód?Olyan emberek számára készítünk szemüveget, akiket a [hagyományos gyártók] mindig figyelmen kívül hagynak.”
Ez azt jelenti, hogy a különböző orrnyeregekhez, arccsontokhoz és arcformákhoz megfelelő szemüvegeket kell készíteni.„Számunkra az a mód, ahogyan szemüveget készítünk, valójában az, hogy piackutatást végzünk, és mindent megteszünk annak érdekében, hogy mindenki számára megfelelő kereteket készítsünk” – mondták a Dotson nővérek.Felidézték a Vision Expón való részvétel hatását, mivel az egyetlen fekete szemüvegmárka.„Számunkra nagyon fontos, hogy ne csak Európában mutassunk luxust.Sokféleképpen lehet tekinteni a luxuscikkekre” – mondták.
A koreai Gentle Monster márka, amelyet Hankook Kim alapító és vezérigazgató indított útjára 2011-ben, kizárólag ázsiai fogyasztók számára kezdett el gyártani kereteket, de a globális közönség vonzása után a márka most egy átfogó szemüvegsorozatot hozott létre.„Kezdetben nem igazán gondolkodtunk azon, hogy globálissá váljunk” – mondta David Kim, a Gentle Monster ügyfélélményért felelős igazgatója.„Akkoriban az ázsiai piacon a túlméretezett keretek voltak a trendek.Ahogy növekedtünk, azt tapasztaltuk, hogy ezeket a kereteket nem csak az ázsiai régió érdekli.”
Az inkluzív kialakítás, mint minden nagyszerű szemüveg, egyszerre stílusos és praktikus.„Képesnek kell lennünk a trendek, a divat és a funkcionalitás integrálására” – mondta Kim.„Az eredmény az, hogy szélesebb választék és nagyobb rugalmasság áll rendelkezésünkre a tervezésben.Lesz kerettervünk, de különböző méreteket kell alkalmaznunk.A lényeg az, hogy a lehető legtöbb legyen a tervezés feláldozása nélkül.Befogadás.”Kim elmondta, hogy az olyan kis cégek, mint a Gentle Monster, jó munkát végezhetnek a piaci kísérletezés során, közvetlen visszajelzést kaphatnak a fogyasztóktól, és beépíthetik ezeket a visszajelzéseket a következő termékiterációba.A tipikus szemüveggyártókkal ellentétben a Gentle Monstert nem a szemüveg statisztikák vagy adatok vezérlik.Az ügyfelek visszajelzéseire és a technológiai innovációra összpontosítva kulcsfontosságú újítóvá nőtte ki magát.
A Mykita egy berlini székhelyű márka, amely 80 országban értékesít termékeket kiskereskedőknek, és a kutatás-fejlesztés a tevékenységének középpontjában áll.Moritz Krueger, a Mykita vezérigazgatója és kreatív igazgatója elmondta, hogy a szemüvegipar még nem fejlődött.Krueger úgy véli, hogy világosan meg kell érteni sokszínű fogyasztói és arcvonásait.„Sorozatunkat a különféle arctípusok és a különböző vényköteles igények átfogó elemzése alapján építettük fel” – mondta Kruger.„[Van] egy nagyon teljes termékportfóliónk, amely lehetővé teszi végfelhasználóink számára, hogy valóban a megfelelő választást hozzák meg globális szinten… megtalálják ezt az igazán megfelelő személyes partnert.”
A fejlesztési folyamat a Mykita szemüveg-szakértő középpontjában áll, aki több mint 800 készletegységet hozott létre.Minden kerete kézzel készült a Mykita Hausban, Berlinben, Németországban.
Ezek a kisebb márkák aránytalanul nagy hatással lehetnek a piacra, és ennek számos jó oka van."Mint minden kategóriában, egy új ember előbb-utóbb sikeres lesz, mert a megfelelő termékkel, megfelelő kommunikációval, megfelelő minőséggel, stílussal rendelkezik, és kapcsolatot létesített a fogyasztóval" - mondta Francesca Di Pasquatonio luxusügyvezető. , Deutsche Bank Equity Research.
A luxusdivat-cégek be akarnak jönni. A Gentle Monster olyan márkákkal működik együtt, mint a Fendi és az Alexander Wang.A divatház mellett Tilda Swintonnal, a Blackpink's Jennie-vel, a World of Warcrafttal és az Ambush-val is együttműködtek.Mykita együttműködik Margielával, Monclerrel és Helmut Langgal.Krueger elmondta: „Nemcsak kézzel készített késztermékeket szállítunk, hanem a kutatás-fejlesztést, a tervezési szakértelmünket és az elosztási hálózatunkat minden projektbe integráljuk.”
A szakmai tudás továbbra is kulcsfontosságú.Anita Balchandani, a McKinsey Europe, Közel-Kelet és Afrika Apparel, Fashion and Luxury Group vezetője elmondta: „Egy luxusmárka számára nagy kihívást jelent majd, hogy valóban rendelkezzen a felszereléssel és teszteléssel kapcsolatos teljes professzionális ajánlattal.”Ezért hisszük, hogy a szemüveg-szakértők továbbra is szerepet fognak játszani.Ahol a luxuscikkek szerepet játszhatnak, az a dizájnesztétika és az ezekkel a szakértőkkel való együttműködés.”
A technológia egy másik eszköz a szemüvegipar változásainak előmozdítására.2019-ben a Gentle Monster együttműködött a kínai Huawei technológiai óriással, hogy kiadja első okosszemüvegét, amely lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy a szemüvegen keresztül kezdeményezzenek és fogadhassanak hívásokat.„Ez egy befektetés, de sokat profitáltunk belőle” – mondta Jin.
A Gentle Monster innovatív szemüvegkollekcióiról, nagy kiskereskedelmi bemutatóiról és nagy horderejű együttműködéseiről ismert.
Az innovációra helyezett hangsúly a Gentle Monster identitásának szerves részévé vált.Kim elmondta, hogy a fogyasztókat vonzza a márka egyedisége.A Gentle Monster üzletbe és a teljes marketingüzenetbe a technológia integrálva van.„Vonzza a fogyasztókat.Azokat az embereket, akiknek eszébe sem jutott szemüveg vásárlása, a robotjaink és a kijelzőink vonzzák a boltba” – mondta Jin.A Gentle Monster zászlóshajó üzlete korlátozott sorozatok, robotok és innovatív kijelzők révén megváltoztatja a szemüveg-kiskereskedelmi tapasztalatokat.
A Mykita kipróbálta a 3D nyomtatást, és kifejlesztett egy új típusú anyagot Mykita Mylon néven, amely 2011-ben elnyerte a rangos IF anyagtervezési díjat. A 3D nyomtatási technológiával szilárd tárggyá olvasztott finom poliamid porból készült Mykita Mylon tartós, és lehetővé teszi a Mykita számára irányítani a tervezési folyamatot mondta Kruger.
A 3D nyomtatás mellett a Mykita ritka együttműködést létesített a fényképezőgép-gyártó Leica-val, hogy egyedi és egyedi lencséket készítsen Mykita szemüvegekhez.Krueger elmondta, hogy ezt az exkluzív partnerséget több mint három éve fejlesztik, lehetővé téve a Mykita számára, hogy „közvetlenül a Leicától kapjon egy optikai minőségű napfénylencsét, amely ugyanolyan funkcionális bevonattal rendelkezik, mint a professzionális fényképezőgépek objektívjei és sportoptikája”.
Az innováció mindenki számára jó hír a szemüvegiparban.„Amit most kezdünk látni, az egy olyan iparág, ahol több innováció zajlik, beleértve a formátumokat és az omnichannel formátumokat, valamint a fogyasztóknak nyújtott szolgáltatások módját.Zökkenőmentesebb és digitálisabb” – mondta Balchandani.„Több innovációt láttunk ezen a területen.”
A járvány arra kényszerítette a szemüvegmárkákat, hogy új utakat találjanak a fogyasztók elérésére.A Cubitts a Heru arcszkennelési technológiáját használja, hogy megváltoztassa a fogyasztók szemüvegvásárlási módját, és lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy 3D technológiát alkalmazzanak a szemüveg otthoni felpróbálására.„A Cubitts alkalmazás szkenneléssel (a milliméter töredékével) minden arcot egyedi mérési sorozattá alakít.Ezután ezekkel a mérésekkel segítünk kiválasztani a megfelelő keretet, vagy a semmiből létrehozni egy keretet a pontosság és a pontos méret elérése érdekében” – mondta Tom Broughton, a Cubitts alapítója.
Mélyreható kutatások és elemzések révén a Bohten fenntartható szemüvegtermékeket hoz létre afrikai származású emberek számára.
Az Eyewa, az Egyesült Arab Emírségek legnagyobb online szemüveg-kiskereskedője a közelmúltban 21 millió USD-t gyűjtött be a B sorozatú finanszírozásból, és a digitális termékeinek bővítését is tervezi.Anas Boumediene, az Eyewa társalapítója és vezérigazgatója elmondta: „Megvizsgáljuk az új hardvertechnológiák jövőbeli sorozatokba való integrálását, például a hangérzékelő keretrendszereket.”„Használja ki technológiánkat és többcsatornás csatornáinkat kiemelt kiskereskedelmi üzleteinken keresztül.Tapasztalataink alapján nagy előrelépést fogunk elérni több piac online megjelenítése terén.”
Az innováció kiterjed a fenntarthatóságra is.Nem csak arról van szó, hogy érdemesek legyünk.Nana K. Osei társalapítója így nyilatkozott: „Az ok, amiért sok ügyfelünk szívesen használ különböző fenntartható anyagokat, legyen szó növényi acetátról vagy különböző faanyagokról, az az oka, hogy a kényelem és az illeszkedés sokkal jobb, mint a fémvázaké.“, a Bohten, egy afrikai ihletésű szemüvegmárka társalapítója.Következő lépés: Hosszabbítsa meg a szemüveg élettartamát.Mindenesetre független márkák vezetik a szemüvegek új jövőjét.
Adja meg e-mail címét, és a Vogue Business e-mailjein keresztül naprakész legyen a hírlevelekkel, rendezvénymeghívókkal és promóciókkal.Bármikor leiratkozhat.További információért tekintse meg adatvédelmi szabályzatunkat.
Feladás időpontja: 2021.11.10